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La santé publique est menacée par la réorganisation du NHS, avertit l’expert

Les services de santé publique en Angleterre seront mis en crise si les emplois dans la spécialité sont coupés dans le dernier cycle de réorganisation du NHS, a déclaré Rod Griffiths, président de la faculté de santé publique du Royal College of Physicians. La crise pourrait entraîner des incidents d’envergure comparable à ceux de l’hôpital Stanley Royd de Wakefield en 1984, où 19 personnes sont mortes d’une intoxication à la salmonelle ou pire , a-t-il déclaré à la conférence annuelle de l’Agence britannique de protection de la santé à Warwick cette semaine, se référant à un article de BMJ (2006; 333: 557) .Le professeur Griffiths a averti que les réductions proposées dans le nombre de le personnel de santé publique signifierait que ceux qui resteraient seraient facilement distraits des événements de santé publique potentiels. “ Si nous perdons 10 personnes dans chaque région à cause de cette réorganisation, cela signifie que 100 personnes à travers le pays, ” at-il dit. La seule réponse appropriée à une catastrophe comme Stanley Royd serait une réponse système entière, ” mais le NHS était tellement fragmenté que ce n’était pas un système entier, a déclaré le professeur Griffiths dans la conférence annuelle de Turnberg.Les services de santé au Pays de Galles et en Écosse travaillaient avec différents systèmes qui se révélaient plus cohérents et plus efficaces qu’en Angleterre, et l’Angleterre ferait bien de les regarder, a-t-il ajouté.Pat Troop, directeur général de l’agence, a demandé s’il y avait service de santé publique distinct du NHS. “ J’ai vu la santé publique décimée tant de fois. Serait-il préférable de l’inclure dans un service national de santé publique, afin qu’il ne soit pas aussi vulnérable à être dépouillé et [que nous ne perdions pas un autre ensemble de cadres supérieurs de la santé publique? ” Elle a demandé.Le professeur Griffiths a déclaré que le risque pour la santé publique au cours des quatre prochains mois de la réorganisation était particulièrement grand. Cependant, il a rejeté l’idée que les services de santé publique seraient mieux à l’extérieur de la structure nationale. Ils ont dû rester dans la gestion du NHS si seulement pour être proche de l’endroit où l’argent était, il a dit. Le professeur Griffiths a également rejeté des appels pour que le NHS soit séparé de la politique. C’est irréaliste, a-t-il dit, à cause du montant de l’argent public impliqué adénome. Cependant, il a dit qu’une plus grande conscience politique de l’objectif du NHS plutôt que sa structure était nécessaire. “ La politique et le NHS ne doivent pas être séparés, mais le NHS mérite une meilleure politique, &#x0201d ; il a dit. Par exemple, at-il demandé, “ Pourquoi Alan Milburn a-t-il été autorisé à réduire le nombre d’autorités sanitaires de 300 à 100 &#x02014, [seulement] pour qu’elles soient à nouveau augmentées — x0201d; Un changement constant avait abouti non pas à un meilleur NHS mais à un service fragmenté sans aucune mémoire institutionnelle “ ” de comment faire les choses. “ Nous avons un appareil massif dédié à la fixation plutôt qu’à l’apprentissage, ” Il a dit.Politiciens devaient comprendre le but du NHS et laisser la structure se développer derrière cela. L’établissement d’objectifs a miné toute l’approche systémique nécessaire pour fournir des soins, a-t-il déclaré.

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